Formation pratique et opérationnelle pour les professionnels de la gestion de patrimoine : accompagner le dirigeant et développer une expertise au service de l’entreprise, à chaque étape de sa vie.
PARCOURS EXPERT
POURQUOI CE PARCOURS ?
Une vision complète et transversale de l’accompagnement du dirigeant
Le dirigeant fait face à des enjeux qui dépassent largement la seule gestion de son entreprise. Sa rémunération, son patrimoine professionnel et personnel, sa situation familiale, sa fiscalité ou encore la transmission de son entreprise sont autant de sujets qui doivent être pris en compte dans le conseil.
Ce parcours propose une vision complète des problématiques du dirigeant, de la création et du développement de l’entreprise jusqu’à sa cession et au remploi des capitaux. Il aborde notamment les choix de détention, la rémunération, la fiscalité, l’immobilier, les régimes matrimoniaux et les enjeux liés au couple, la protection du dirigeant et de ses proches, ainsi que la transmission.
Une construction pensée pour le terrain
L’enjeu n’est pas seulement de connaître les mécanismes, mais de savoir raisonner face à une situation de dirigeant et identifier les différentes solutions possibles.
PRATICIENS • FORMAT MIXTE • VÉRITABLES CAS PRATIQUES • APPROCHE TRANSVERSALE

À QUI S’ADRESSE-T’IL ?
Un parcours pour les professionnel du conseil patrimonial
Conseillers en gestion de patrimoine
Ingénieurs patrimoniaux
Experts-comptables
Banquiers
Assureurs
Courtiers
Avocats
Professionnels du patrimoine souhaitant se spécialiser dans l’accompagnement du dirigeant d’entreprise
QUELLES HEURES POUVEZ-VOUS VALIDER ?
Découvrez les heures réglementaires et métier associées à ce parcours
Formation qualifiante – 120h*
Réglementaire
dont DDA/IAS : 58h
dont carte T : 30h
dont IOBSP : 7h
Métier
dont notaires : 120h
dont avocats : 120h
dont experts-comptables : 120h
*sous réserve de validation d’un test d’évaluation réalisé en fin de formation avec un score de 70%.
QUELLE ORGANISATION PÉDAGOGIQUE ?
Deux formats, un parcours à votre rythme
WEBINAIRE
Approfondissez les différentes problématiques liées à l’accompagnement du dirigeant grâce à nos webinaires animés par nos experts. Un format interactif qui permet d’aller plus loin dans les connaissances techniques et de préparer les temps de mise en pratique en présentiel.
→ Progressivité · Flexibilité
PRÉSENTIEL
Les journées en présentiel sont consacrées à l’analyse de véritables cas pratiques, pour travailler les différentes problématiques du dirigeant et mettre en pratique les connaissances acquises lors des webinaires.
→ Cas pratiques · Échanges · Analyse
Le support pédagogique est consultable en ligne depuis l’espace individuel de chaque utilisateur et un support papier est remis aux participants lors des formations en présentiel.
COMMENT EST-IL CONSTRUIT ?
12 modules
01
INTRODUCTION
Format au choix : webinaire en direct ou replay- 1 heure
Voir le contenu
- Analyse comportementale des chefs d’entreprises
- Analyse du patrimoine du chef d’entreprise dans sesdimensions financière juridique et fiscale
- Inventaire des modes de détention
- Evaluation du patrimoine professionnel après prise encompte des impacts fiscaux
- Le conseil patrimonial adapté aux chefs d’entreprises
- Analyse chronologique de la vie patrimoniale du chef d’entreprise
- Présentation détaillée du contenu de la formation et techniques pédagogiques
02
LE CHEF D’ENTREPRISE ET LE DROIT PATRIMONIAL DU CHEF D’ENTREPRISE
Format : webinaire- 14 heures
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1.Quelle organisation patrimoniale pour les chefs d’entreprise ?
- Spécificités du droit civil
- Spécificités du droit des sociétés
- Cartographie des situations rencontrées en pratique
2. L’organisation maritale
- Impacts juridiques et fiscaux (gestion et transmission)
- Les mariages
- Le régime primaire
- La communauté (légale, meubles et acquêts, universelle)
- La séparation de biens
- La participation aux acquêts
- Le PACS
- L’union libre
- Les mariages
- Articulations entre droit civil et droit des sociétés (produits et passif)
- Cartographie des avantages et inconvénients liés à l’adoption d’un statut
- La protection des conjoints, partenaires et concubins
- Les aménagements et changements de régimes maritaux
3. Le chef d’entreprise face aux désunions
- Le divorce : la liquidation du régime matrimonial et la prestation compensatoire
- Le partage des biens et des dettes
- Impacts en présence d’un PACS ou d’une union libre
03
FISCALITÉ DE L’ENTREPRISE ET DU CHEF D’ENTREPRISE
Format : webinaire en direct – 10 heures 30
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1 Les dispositifs de lutte contre la fraude à la disposition du fisc
- Les procédures de redressement
- L’acte anormal de gestion
- Abus de droit et mini abus de droit
- Libéralités déguisées ou indirectes
- Sanctions fiscales et pénales
2 Les dispositifs de protection à la disposition des chefs d’entreprises et de leurs conseils
- La mention expresse
- Les rescrits
3. Classification fiscale des entreprises
- Transparence, translucidité, opacité fiscale
- Cartographie des régimes applicables de plein droit
- Les options pour un régime dérogatoire
- Option pour l’IS des sociétés civiles
- Option pour l’IR des SARL de famille
- Option temporaire pour l’IR
4. Fonctionnement juridique comptable et fiscal de l’entreprise individuelle
- Les principes de distinction des patrimoines privés et professionnels
- Détermination du résultat de l’EI
- Conséquences de la présence de biens mutants
- L’option pour l’IS
5. Transmissions à titre onéreux de l’EI
- Conséquences fiscales
- es régimes de faveur et leur articulation
6. Transmission à titre gratuit de l’EI
- Principe : l’apocalypse fiscale
- Application de l’article 41 du CGI
7. La transformation de l’EI en société
- Conséquences immédiates et à terme
- L’option pour l’article 151 octies du CGI
8. Comparatif
- Donation de l’EI puis apport en société par le donataire vs
- Apport en société puis donation des titres
9. La location gérance de l’EI
- Conséquences juridiques et fiscales
- Impact lors d’une transmission à titre onéreux
10. Les sociétés passibles de l’IS
- Détermination du résultat
- Gestion des déficits fiscaux
- Les revenus distribués : distributions régulières ou irrégulières
- Gestion des comptes courants d’associés
- Gestion fiscale du passif
- Engagement de caution
- Pertes en capital
04
CONSEIL EN RÉMUNÉRATION ET PROTECTION SOCIALE DU DIRIGEANT
Format mixte : 10h30 en webinaire et une journée cas pratique en présentiel à Paris
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1. Méthodologie d’analyse d’un système de rémunération
- Les 3 chiffres clés nécessaires à l’évaluation de tout système de rémunération.
- La radiographie des prélèvements sociaux et fiscaux
- Comme valoriser la protection sociale dans le détail des garanties.
2. Combinaisons efficientes entre rémunération et dividendes
- Les seuils d’efficience entre rémunération et dividendes :
- Pour un assimilé salarié (président de SAS par exemple).
- Pour un TNS (gérant majoritaire par exemple).
- Les charges sociales sur dividendes : quand est-ce un avantage ?
3. Applications chiffrées
- Coût entreprise global variant de 50 k€ à 500 k€.
- Avec différentes hypothèses de situation fiscale et d’autres revenus.
- Avec les deux hypothèses de statut social, assimilié salarié ou TNS.
- Comparaison du revenu net disponible, selon que le budget finance à 100 % une rémunération, ou à 100 % des dividendes, ou quele budget soit réparti au mieux entre rémunération et dividendes.
4. Le paiement des charges sociales sur dividendes (par l’associé ou par la société, quand ?)
5. La situation des associés de SEL
- Nouveau régime fiscal.
- Le régime social à l’épreuve du lien de subordination.
- Les montages extrêmes sanctionnés par la jurisprudence.
6. La gestion des risques
- Les rémunérations excessives
- L’abus de droit fiscal : les salaires déguisés en dividendes.
- L’abus de droit social : sa résurrection du 1/1/2024.
05
FISCALITÉ DE LA TRANSMISSION À TITRE ONÉREUX DU PATRIMOINE PROFESSIONNEL
Format mixte : 7h en webinaire et une journée cas pratique en présentiel à Paris
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1.L’environnement fiscal
- Barème de l’IR vs flat tax
- Prélèvements sociaux
- CEHR et CDHR
- L’imposition des revenus exceptionnels
2. Les schémas de transmission à titre onéreux
3. Les cessions d’actifs
- DMTO pour l’acquéreur (droit commun vs régimes de faveur)
- Plus-value professionnelle pour la société cédante
- Application de l’article 238 quindecies du CGI
- Sortie du cas après cession des actifs
- Remboursement de compte courant d’associés
- Dividendes
- Réduction de capital
- Liquidation
4. Les cessions de titres
- DMTO pour l’acquéreur
- Plus-value des particuliers pour le cédant
- Plus-value brute
- Plus-value nette
- Abattement renforcé pour jeune entreprise
- Abattement retraite
- Plus-values en présence de titres démembrés
- Détermination de la plus-value
- Détermination du redevable de l’impôt
- Répartition du prix vs quasi-usufruit vs remploi
- Plus-values en cas de clause de variation de prix
- Garanties de passif
- Clause d’earn out
5. Les donations avant cession
- Conséquences juridiques et fiscales
- Analyse des risques
6. Cession de titres d’une société issue de l’apport des éléments d’une EI
Cas pratiques:
- Cas 1 Cession d’actifs d’EI en présence de biens mutants
- Cas 2 Cession d’actifs d’EI : application combinée des régimes de faveur
- Cas 3 EI, mise du fonds en location gérance puis cession à titre onéreux
- Cas 4 EI comparatif Donation du fonds puis apport en société vs Apport du fonds en société puis donation des titres
- Cas 5 Sociétés : Cession des actifs puis appréhension du cash par les associés
- Cas 6 Sociétés : Cession de titres acquis à des dates et prix différents
- Cas 7 Sociétés : Cession de titres après augmentation de capital
- Cas 8 Sociétés : Cession de titres et clauses de variation de prix
- Cas 9 Sociétés : Cession de titres et régimes de faveur
- Cas 10 Sociétés : cession de titres démembrés
06
STRATÉGIES DE DÉTENTION ET DE TRANSMISSION DE L’IMMOBILIER D’ENTREPRISE
Format : webinaire – 14 heures
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1. Détention directe hors de la structure d’exploitation
- Détention en direct par le dirigeant ou une SC non passible de l’IS
- Détention par une SC passible de l’IS
- Etude comparative sc IR/IS
2. Détention indirecte hors de la structure d’exploitation
- Détention d’une SC non passible de l’IS par une structure passible de l’IS
- Parts catégorielles dans une SC non passible de l’IS
3.Détention de l’immobilier dans la structure d’exploitation
- Par une EI
- Par une société d’exploitation passible ou non de l’IS
- Par une filiale
4.Détentions de l’immobilier au travers d’opérations particulières
- Détention via un crédit-bail immobilier
- Détention via un bail à construction
- Détention via une SARL de famille
- Détention via une société en commandite simple
Cas pratiques:
- Démembrement de parts par la constitution d’un usufruit
- Démembrement de parts d’une SC détenue par une structure passible de l’IS (rétention d’usufruit)
- Démembrement de l’immobilier d’entreprise détenu par la société d’exploitation (rétention d’usufruit)
- Démembrement ab initio de l’immobilier d’entreprise
- Démembrement ab initio de parts sociales
- Risques au plan fiscal et pénal
07
L’IFI ET LES BIENS PROFESSIONNELS
Format : webinaire – 6 heures
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1. Le foyer fiscal
- Les principes
- modifications du foyer fiscal
- Les concubins
2. Les biens exonérés : l’outil professionnel
- Exercice en EI
- Exercice en société de personnes
- Exercice en société IS
- Le cas des sociétés holding
3. Les biens taxables
- Evaluation
- Les actifs détenus directement (ANNEXE II)
- Les actifs détenus indirectement (ANNEXE III)
- La prise en compte des passifs
- Critères de déductibilité
- Cas particulier : les comptes courant d’associés
4. Les obligations déclaratives
5. Paiement de l’IFI
- Calcul des droits
- Plafonnement
08
LA TRANSMISSION À TITRE GRATUIT DE L’ENTREPRISE
Format mixte : 7h en webinaire et une journée cas pratique en présentiel à Paris
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1. Les transmissions par cause de décès
- La transmission « subie »
- La transmission organisée
- La pratique du testament
- La donations entre époux : fonctionnement et intérêts
- Le traitement civil des successions
- La liquidation fiscale des successions
2. Les transmissions anticipées
- Le choix d’un mode de donation et ses impacts civils et fiscaux
- Eclairages particuliers
- Avantages, limites et dangers des dons manuels
- Les donations partages (égalitaires ou inégalitaires)
- La renonciation anticipée à l’action en réduction
- Les donations atypiques
- Transgénérationnelles
- Graduelles ou résiduelles
3. Le coût fiscal des transmissions à titre gratuit
- L’évaluation des actifs transmis
- Le calcul des droits
- L’incontournable recours au dispositif Dutreil transmission
- Le Dutreil avec engagement rédigé
- Conditions de mise en place
- Contraintes
- Effets
- Le Dutreil réputé acquis (conditions , contraintes, effets)
- Le Dutreil posthume (conditions , contraintes, effets)
- Le Dutreil avec engagement rédigé
- Le paiement des DMTG
- Principe
- Paiement différé puis fractionné
Cas pratiques:
- Cas 1 Transmission capitalistique familiale avec enfants mineurs (LBO combiné avec un pacte Dutreil)
- Cas 2 Transmission opérationnelle avec intégration d’un tiers (combinée avec un pacte Dutreil)
- Cas 3 Schéma de donation-partage avec soulte dans le cadre du dispositif Dutreil
- Cas 4 Divers schémas de détention et étude de la mise en place de pactes Dutreil préventif
09
PRATIQUE DES SOCIÉTÉS HOLDING
Format : webinaire – 9 heures
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1. Propos introductifs
- La holding : un concentré d’opportunités et de risques
- La holding et la recherche d’effets de leviers
- financiers,
- juridiques,
- fiscaux , sociaux
2. Définitions et classification
- Holding passive
- Holding active
- Holding mixte
- Holding animatrice
3. La mise en place du holding
- Par vente des titres
- Par apport des titres
- Sursis ou report d’imposition
- Apports avec soulte
4. Le fonctionnement du holding
- Facturations intra groupe
- Distributions : régime mère fille
- Impact sur la TVA et taxe sur les salaires
- Régime de l’intégration fiscale
5. L’anticipation
- La donation des titres du holding avec Dutreil
- La donation des titres du holding avec Dutreil et soulte
- L’apport de titres couverts par un pacte Dutreil
6. La transmission à titre onéreux
- La vente des titres du holding
- Traitement des plus-values
- Perte des sursis ou report
- La vente des titres de participation par le holding
- Avec ou sans remploi
- La sortie du cash par les associés
- Synthèse : Apport/donation/cession : comment les marier ?
- Analyse pratique des principaux schémas
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PROTECTION JURIDIQUE DU CHEF D’ENTREPRISE ET ANTICIPATION DE LA TRANSMISSION
Format : webinaire – 6 heures
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1. L’aménagement des statuts
- Clauses relatives à l’objet social et à la durée
- Clause d‘agrément
- Règles de gouvernance
- Prérogatives financières
- AGO/AGE, Règles de quorum et de majorité
2. Les mandats
- Mandat de protection future
- Mandat posthume : mise en place, efficacité, combinaison avec Dutreil
3. Assurances
- Assurance-vie
- Assurance décès
4. Les promesses de cessions croisées
5. Les pactes d’associés
- Clauses de préemption
- Clause d’agrément
- Clause d’interdiction d’aliéner
- Clause de distribution des dividendes
- Clause de respiration
- Clause de sortie conjointe
- Clause de sortie forcée
- Fixation des rémunérations des associés
- Clause de limitation de pouvoirs
6. Les donations avant cession
- Problématiques de chronologie : Dates de transmission
- Analyse des risques et effets
- Prise en charge des DMTG
11
LE REMPLOI DU PRIX DE CESSION DU PATRIMOINE PROFESSIONNEL
Format mixte : présentiel à Paris – 7 heures
Voir le contenu
Cas pratiques:
- Le remploi via un contrat d’assurance-vie
- Analyse civile
- Analyse fiscale
- Le remploi via un contrat de capitalisation
- Analyse civile
- Analyse fiscale
- Mise en place d’une société civile avec un petit capital et un compte courant d’associé
- Le remploi suite à un apport cession
- Le remploi de capitaux démembrés par subrogation
- Le remploi de capitaux soumis à quasi usufruit
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CAS PRATIQUE
Format mixte : présentiel à Paris – 7 heures
LE KIT DU PARTICIPANT
Tout ce qu’il vous faut pour suivre le parcours et préparer les temps de mise en pratique.
| ●SUPPORTS ACCESSIBLES EN LIGNE Retrouvez vos supports et ressources directement dans votre espace participant, pendant toute la durée de votre formation. |
●QUESTIONS EN DIRECT AVEC NOS EXPERTS Que ce soit en webinaire ou en présentiel, les temps de formation sont l’occasion d’échanger directement avec nos experts et de poser vos questions au fil des sujets abordés. |
●PRÉPARATION DES CAS PRATIQUES Les ressources mises à votre disposition vous permettent d’aborder les journées en présentiel avec les connaissances et les éléments nécessaires pour travailler sur des situations concrètes de dirigeants. |
●UN ACCOMPAGNEMENT TOUT AU LONG DU PARCOURS |
Et entre les sessions, comment prolonger la formation ?
Vous avez un accès à la FACBOX tout au long de votre parcours
Inclus dans votre inscription, FACBOX vous accompagne pendant toute la durée du parcours pour approfondir les sujets abordés, suivre l’actualité patrimoniale et rester à jour.
BRÈVES – NEWSLETTERS – WEBCONFÉRENCES ET REPLAYS – FICHES PATRIMONIALES – FAC DÉCRYPTAGE – PAROLE D’ESPERTS
À L’ISSUE DE VOTRE PARCOURS
Du diagnostic aux stratégies patrimoniales et entrepreneuriales
Le participant sera en mesure de :
- accompagner le dirigeant dans la création de son entreprise et le choix du mode de détention de son patrimoine professionnel ;
- l’accompagner dans la gestion et le développement de son entreprise ;
- analyser les différentes possibilités en matière de rémunération du dirigeant ;
- identifier les leviers d’optimisation fiscale adaptés à sa situation ;
- conseiller le dirigeant dans le choix des modes de détention de son immobilier ;
- intégrer les enjeux liés à sa situation familiale, son couple et la protection de ses proches ;
- anticiper et optimiser la transmission de son patrimoine et de son entreprise ;
- réfléchir au remploi des capitaux après la cession de l’entreprise.
Tarifs et inscriptions
120 heures de formation (78h en webinaire . 42h en présentiel)
5 400 € HT 6 480 € TTC
Modalités de prise en charge
FAC & Associés est certifiée QUALIOPI. La certification a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation. Nos formations peuvent être prises en charge par les OPCO.